Vor einigen Monaten kamen beim Mirakl Platform Pioneer Summit über 3.000 Executives weltweit führender Unternehmen zusammen – alle mit dem Wissen, dass die Stunde des eigenen Enterprise-Marktplatzes gekommen war. Und wie Branchendaten zeigen, ist Eile geboten: Denn kein anderes Konzept lässt den E-Commerce so schnell und stark wachsen wie Enterprise-Marktplätze, die in einigen der für den Online-Handel bemerkenswertesten Monate überhaupt doppelt so schnell wuchsen wie der E-Commerce im Allgemeinen. Über 300 Unternehmen haben mit Erfolg bereits einen eigenen Marktplatz mit Mirakl-Plattform aufgebaut, gestartet und skaliert – und wir von Mirakl freuen uns, dass wir diese Pioniere, die ihre Chance auf schnelles Wachstum erkannt haben, auf diesem Weg begleiten dürfen. 

 

Diese Branchenführer hat Mirakl nicht nur mit der marktweit ausgereiftesten SaaS-Plattform für Enterprise-Marktplätze überzeugt, sondern auch mit der beispiellosen Kompetenz seines Vollzeitteams aus über 150 Marktplatzexpertinnen und -experten. Gleichzeitig haben sie erkannt, dass der Enterprise-Marktplatz ein neues Geschäftsmodell darstellt, das ein brandneues Playbook mit klar definierten Best Practices für einen erfolgreichen Enterprise-Marktplatz erfordert. 

 

Damit möchten wir Ihnen heute die 11 elementaren Best Practices von führenden Online-Marktplätzen vorstellen. In diesem neuen Leitfaden haben wir die wichtigsten Erkenntnisse und Erfolgsgeschichten von über 300 führenden Enterprise-Marktplätzen mit Mirakl-Plattform in Einzel- und Großhandel, Fertigung und Beschaffung aller Industriezweige in mehr als 40 Ländern zusammengefasst. Dabei begnügen wir uns aber nicht mit blanker Theorie: Für die praxisorientierte Perspektive finden Sie zu jeder Best Practice Fallstudien, Beispiele und Einblicke führender Plattformpioniere.

Die Best Practices sind in drei Kategorien unterteilt:

1. Strategische Vision

Ihre strategische Vision ist die Grundlage für einen erfolgreichen Marktplatzstart und kontinuierliches Wachstum – die zentralen Merkmale der leistungsstärksten Marktplätze weltweit. In den 11 elementaren Best Practices beschreibt Conrad Electronic, wie der eigene Marktplatz vom Status als unternehmensweite Priorität mit eigenem Executive-Sponsor profitiert. Zudem zeigen Carrefour und Campadre, wie sie ihr Marktplatzwachstum mit den richtigen Sortiments- und Verkäuferstrategien beschleunigen konnten. 

 

2. Operative Grundsatzentscheidungen

Ein optimales Einkaufserlebnis und folglich mehr Kundentreue hängen von den operativen Grundsatzentscheidungen rund um Ihren Enterprise-Marktplatz ab. In den 11 elementaren Best Practices von führenden Online-Marktplätzen erfahren Sie, wie Sie die nötige Balance zwischen Kuration und Skalierung finden, und erhalten Insights von Maisons du Monde, Catch und Express. Wie Sie mit Ihrer Channel- und Marketingstrategie Ihren Marktplatzerfolg weiter untermauern, zeigen wir am Beispiel von Liverpool und Sprinter, Teil von JD Sports

 

3. Wegbereiter und Change Management

Sie schaffen die richtigen Rahmenbedingungen für Wachstum und leisten so einen Beitrag zur Förderung, Überwachung und Intensivierung Ihres Marktplatzerfolgs. In den 11 elementaren Best Practices von führenden Online-Marktplätzen erfahren Sie, warum Sie alle Beteiligten an Bord holen sollten. Daneben berichtet The Kroger Co., was das richtige Marktplatzteam bewirken kann, und Toyota Material Handling legt dar, wie seine Marktplatzdaten zu unternehmensweit fundierteren Entscheidungen führten. 

 

Mit den Best Practices führender Marktplatzbetreiber aus der ganzen Welt schlagen Sie bei Ihrem neuen und innovativen Geschäftsmodell von Anfang an den Weg zum Erfolg ein. Ob Einzelhändler oder Hersteller, Digital Native oder Traditionsunternehmen, erst bei der Entwicklung der Marktplatzvision oder bereits seit vielen Jahren drin in der Marktplatzstrategie: Wer die richtigen Bedingungen für Marktplatzwachstum schaffen will, erhält mit den 11 elementaren Best Practices von führenden Online-Marktplätzen wichtige neue Ideen und Einblicke.

 

Gehen Sie auf Entdeckungstour – auf Mirakl

Nussenbaum Adrien

Geschrieben von Nussenbaum Adrien

PDG et co-fondateur de Mirakl

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